李强认真倾听着，不时点头记录。
他问道：“那你们在拓展客户方面，主要采取了哪些措施呢？
有没有什么比较成功的案例可以分享一下？”
这位销售人员回答道：“我们主要通过参加一些行业展会、举办客户答谢活动等方式来拓展客户。
比如上个月，我们举办了一场高端客户答谢会。
邀请了一些潜在的大客户参加，效果还不错！
当场就有客户流露出合作意向。
在答谢会上，我们展示了公司的一些经典案例和最新设计理念。
还安排了一些互动环节。
让客户更好地了解我们的实力和服务。”
李强接着问：“那在客户资源分配方面，是怎么安排的呢？”
这时，一位年轻的销售人员提出了自己的困惑：“我感觉我们的销售政策，在某些方面执行起来有点模糊。
比如对于一些大客户的优惠政策，有时候不太明确。
这可能会导致客户产生误解。
也不利于我们开展工作。
我之前有个客户，听说别的公司给类似规模的客户更低的报价。
就对我很不满！
觉得我在故意抬高价格。”
李强敏锐地捕捉到了这个信息，他问道：“那你能详细说说是什么样的优惠政策不明确吗？”
年轻销售人员说道：“比如对于一些长期合作的大客户。
在报价和付款方式上，有时候没有一个明确的标准。
都是由科长或者个别销售人员来决定。
这就容易让人觉得不公平。
我听说有的销售人员为了拿下大客户。
会私下承诺一些不符合公司规定的优惠条件。
这要是出了问题，对公司影响可不好。”
李强心中暗自思索，这是否可能与潜在的贪腐隐患有关。
比如销售政策执行不公、客户资源被私下交易等。
他对大家说：“好的，感谢大家的分享。
如果还有其他问题或者想法，随时可以找我沟通。”
另一边，张弛则来到了位于三楼的合同档案库。
合同档案库是一个单独的房间。
房间内摆放着一排排高大的档案架。
上面摆满了密密麻麻的合同文件。
档案架按照不同的业务类型和年份进行了分类整理，方便查找和管理。
张弛的眼神专注而严谨。
他从不同的业务类型和时间段中，精心挑选出合同样本。
仔细检查合同签订流程是否合规。
他查看合同的审批表，确认是否经过了相关科室和领导的签字批准。
检查合同条款是否存在漏洞或不合理之处。
比如对双方权利义务的界定是否清晰、违约责任的规定是否明确等。
核对合同执行情况是否与记录一致。
包括项目的交付时间、质量验收情况、款项支付进度等。
他拿起一份大型商业装饰项目的合同。
发现合同签订日期，与项目实际启动日期相差了将近一个月。
这让他觉得有些可疑。
他在笔记本上记录下这个疑点，准备后续深入调查。
他对身边协助的临时助手说道：“这份合同的时间差有点奇怪。
你帮我找找这个项目的前期筹备资料。
看看有没有什么特殊原因。”
助手回答道：“好的，我这就去找。”
与此同时，王诗佳像一位敏锐的观察者。
在公司办公区域内悄然进行着走动观察。
她先来到了设计科。
设计科位于二楼，办公区域充满了创意和艺术氛围。
墙壁上挂着各种设计图纸和效果图。
办公桌上摆放着电脑、绘图板等设计工具。
还有一些设计模型和材料样本。
王诗佳与几位设计师聊了起来：“你们最近在忙哪些项目呀？
工作强度大不大？”
设计师们纷纷打开话匣子。
分享着自己的工作情况和对公司的一些看法。
一位设计师抱怨说：“我们最近接了好几个紧急项目。
时间安排太紧了，经常要加班赶设计稿。
感觉有点吃不消。
而且，我们设计的一些方案，有时候会被客户反复修改。
这也很耗费精力。”
另一位设计师提到：“我们科室和工程科的沟通有时候不太顺畅。
导致设计方案在施工过程中会遇到一些问题，需要反复修改。
这也影响了工作效率。
比如上次那个宝林宾馆项目。
因为我们和工程科对一个细节的理解不同。
结果施工的时候出现了偏差，不得不返工。
不仅耽误了时间，还增加了成本。”
王诗佳认真倾听着。
从中留意公司内部的工作氛围、员工之间的关系——
以及是否存在一些异常的人事安排或权力运作情况。
她问道：“那这种沟通不畅的情况经常发生吗？
有没有向上反映过呢？”
设计师们纷纷摇头，表示反映过但效果不太好。
离开设计科后。
王诗佳又在走廊里与后勤科的人员攀谈：“咱们公司的福利待遇怎么样？
大家对绩效考核满意吗？”
后勤科的人员回答道：“福利待遇还算不错！
不过绩效考核的标准，有时候感觉有点复杂，不太容易理解。
就拿我们后勤来说，工作琐碎又繁杂。
像办公用品的采购、设备的维护管理、环境卫生的保障等。
很多事情难以用具体的数字去量化考核。
有时候明明忙了很多额外的活儿。
可绩效考核分数却不高。
也不知道是哪里出了问题。”
王诗佳心中一动。
这些内部管理因素，都可能与贪腐行为存在潜在关联。
她追问道：“那有没有可能存在考核不公平的情况呢？
比如说，某些人跟领导关系好，就得到特殊照顾？”
后勤人员眼神有些闪烁，小声说道：“这我也不好说，只是偶尔会听到一些风言风语。
有传闻说某个后勤岗位的调动，不是因为能力强。
而是因为和某个科长走得近。
但我们也没什么证据，只是私下里瞎议论。”
王诗佳默默将这些信息记在心中。
继续说道：“那你们在采购办公用品或者设备的时候。
流程是怎样的呢？
有没有遇到过一些奇怪的事情？”
后勤人员想了想，回答道：“采购流程理论上是要先提交需求申请。
然后由后勤科科长审批，再找几家供应商报价。
选择性价比高的合作。
但有时候，会有一些指定的供应商。
价格好像也不是最优惠的。
我们也不敢多问。
就说上次采购一批电脑，有个供应商的报价比其他家高出不少。
可最后还是选了他家。
我们都觉得很奇怪。”
王诗佳敏锐地察觉到这可能是个重要线索。
她详细询问了那家供应商的名字和相关情况，并记录下来。
巡查组的另一位成员陈刚，则一头扎进了位于办公楼角落的机房。
机房里摆放着几排服务器机柜。
各种指示灯闪烁不停，发出轻微的嗡嗡声。
陈刚坐在电脑前，手指在键盘上飞快地敲击着。
开始对分公司的电子办公系统和数据存储设备，进行安全检查与数据备份。
他首先运行了一系列专业的安全检测软件。
对系统进行全面扫描。
查看是否存在病毒、木马或其他恶意软件的入侵。
在扫描过程中，他发现了一个疑似木马程序的文件。
但经过进一步分析，发现是一个误报。
原来是一款新的设计软件自带的插件引起的警报。
他松了口气，庆幸没有真正的安全威胁。
但也不敢掉以轻心。
他接着检查了数据存储设备的设置。
确保没有数据被恶意篡改或隐藏。
他设置了一些数据监控参数。
建立了临时的数据监控机制。
设置了警报系统。
以便及时发现任何可疑的数据操作行为。
他深知在这个数字化的时代。
电子数据是重要的证据来源。
任何一点疏忽都可能导致关键线索的丢失。
他一边操作，一边对旁边协助的技术人员说道：“你们平时要多留意服务器的运行状态。
尤其是数据的读写记录。
如果发现有异常的大量数据传输、或者不明来源的访问。
一定要及时报告。”
技术人员点头称是。
陈刚又查看了服务器日志。
仔细分析其中的登录记录和数据操作记录。
他发现有几个来自外部 Ip 的访问请求，被防火墙拦截了。
这些 Ip 地址看起来有些可疑。
他对技术人员说：“这几个 Ip 地址你查一下有没有相关的备案信息。
看看是不是与我们公司有业务往来的合作方。
如果不是，可能存在外部攻击或者数据窃取的风险。”
技术人员立刻着手去查。
忙碌的上午在紧张的巡查工作中悄然过去。
时针渐渐指向了中午十二点。
宁市分公司的食堂位于办公楼的一层角落。
是一个宽敞但略显简陋的空间。
墙壁上的白色涂料有些斑驳。
几张长条形的餐桌和椅子整齐地摆放着。
食堂的一侧是打饭的窗口，此时正散发着饭菜的热气。
巡查小组的成员们陆续来到食堂。
他们的脸上带着些许疲惫，但眼神依然坚定而专注。
赵长天走进食堂，他的目光快速扫视了一圈。
看到小组成员们后，便朝着他们所在的餐桌走去。
他在餐桌旁坐下，其他成员也纷纷围坐过来。
刘芳轻轻叹了口气，率先开口说道：“上午查了半天，虽然没发现什么大问题？
但小疑点倒是不少。
财务账目里那几个月增值税申报额的波动，得好好分析一下。”
她一边说着，一边用手揉了揉太阳穴。
缓解一上午工作带来的疲劳。
李强接着说：“销售科那边，客户资源分配的政策不明确。
确实可能存在隐患。
我打算下午再找几个销售人员单独聊聊。
看能不能挖出更多东西。”
他端起面前的水杯，喝了一口水，润了润嗓子。
张弛推了推眼镜，表情严肃地说：“合同档案库的那份合同时间差很可疑。
我让他们找前期筹备资料了，下午应该能有结果。
还有一些合同条款也需要进一步斟酌。
看看是否存在利益输送的空间。”
他的眼神中透露出一丝担忧。
深知这些看似微小的问题，可能背后隐藏着更大的阴谋。
王诗佳也分享了自己的发现：“我和后勤科还有设计科的人聊了聊。
后勤采购流程可能有猫腻。
指定高价供应商的情况需要深入调查。
设计科和工程科沟通不畅，影响工作效率。
这也可能和内部管理混乱有关。
说不定会被人利用来掩盖一些不正当的行为。”
陈刚最后说道：“机房那边目前还算安全。
不过有几个可疑的外部 Ip 被防火墙拦截了，正在查备案信息。
数据监控机制已经建立。
下午我会继续盯着。
有任何风吹草动都能及时发现。”
他双手交叉抱在胸前，展现出对技术保障工作的自信。
赵长天听着大家的汇报，微微点头，说道：“大家上午都辛苦了。
虽然没有发现大问题。
但这些小问题就像隐藏在暗处的礁石。
稍不注意就可能让我们的船触礁搁浅。
下午还是要继续深挖，不放过任何一个细节。
如果确实没有重大情况。
明天我们就按计划前往下一个分公司。”
这时，食堂的工作人员将饭菜端了上来。
饭菜比较简单，有一份红烧肉、一份清炒时蔬、一份西红柿鸡蛋汤和米饭。
显然，吴浩严格执行了——
赵长天饮食从简的指示。
赵长天看着饭菜，对大家说：“先吃饭吧，吃饱了才有力气继续工作。”
成员们开始默默地吃着饭。
食堂里一时间只有餐具碰撞的声音。
大家都在心里思考着下午的工作安排，气氛略显凝重。
赵长天打破了沉默，他看着李强说：“李强，你下午找销售人员单独谈话的时候，注意方式方法！
不要给他们太大压力。
但也不能让他们有所隐瞒。”
李强咽下口中的食物，回答道：“赵总，您放心，我知道怎么做。
我会先从一些比较开朗的销售人员入手。
慢慢深入了解情况。”
赵长天又转向刘芳：“刘芳，财务数据的分析要仔细。
增值税申报额的波动，可能涉及到成本核算或者其他财务操作。
看看能不能找到相关的凭证和记录。”
刘芳点头道：“好的，赵总。
我会让组员把每一笔账目都核对清楚。
必要时联系总部财务部门协助。”
随后，赵长天对张弛说：“张弛，合同方面，如果发现条款有问题。
及时和总部法务以及相关业务部门沟通。
确定是否存在法律风险和利益输送的可能。”
张弛应道：“明白，赵总。
我会尽快梳理清楚合同疑点。
给出专业的判断。”
接着，赵长天看向王诗佳：“诗佳，后勤采购的事情要重点调查。
了解清楚指定供应商的背景和原因。
还有设计科与工程科沟通不畅的问题。
看看是否存在人为因素在里面。”
王诗佳说：“我会继续和相关人员交流。
争取找到更多线索。
尤其是关于那个高价供应商的详细信息。”
最后，赵长天对陈刚说：“陈刚，机房的安全是重中之重。
一旦发现那几个可疑 Ip 有问题。
或者有任何数据异常，立刻汇报。”
陈刚坚定地回答：“赵总，我会 24 小时监控。
确保数据安全无虞。”
午餐在这样严肃的讨论氛围中结束。
巡查小组的成员们，迅速回到各自的工作岗位。
准备迎接下午更为深入的挑战。
刘芳带着组员们在财务科继续忙碌着。
财务科内，纸张的翻动声和键盘的敲击声交织在一起。
赵长天在巡查其他区域后，也来到了财务科。
他站在一旁，静静地看着刘芳和组员们工作。
刘芳坐在电脑前。
眼睛紧紧盯着屏幕上的税务申报数据。
她将有波动异常的那几个月的数据单独列出。
然后对照着公司的业务记录和发票凭证，逐笔核查。
她对组员小王说：“小王，你把这几个月涉及到的所有业务发票都找出来。
按照时间顺序排列好。
我们要看看是不是有一些特殊的业务，导致了增值税申报额的变化。”
小王立刻起身，走到文件柜前，打开柜门。
在众多的发票文件中仔细翻找起来。
不一会儿，他抱着一摞发票回到办公桌前，说道：“刘处长，发票都在这里了。”
刘芳接过发票，开始仔细查看。
她发现其中有几笔与一个供应商的业务往来金额较大。
且发票开具的内容有些模糊。
赵长天看到此处，眉头紧皱！
严厉地说道：“这种发票怎么能通过审核？
财务工作最基本的就是严谨。
发票内容必须清晰准确。
这可能隐藏着巨大的风险。”
刘芳心中一凛，她说道：“赵总，我会立刻深入调查此事。”
刘芳继续查看费用报销明细。
她发现有一些差旅费的报销凭证存在问题。
比如有些行程的日期和对应的业务活动时间不匹配。
她叫来负责核对费用报销明细的助手小李，问道：“小李，这些差旅费报销你有没有仔细核对过？
日期怎么对不上？”
小李有些紧张地回答道：“刘经理，我上午初步看了一下。
发现了这个问题。
但还没来得及深入调查。
我这就去查一下这些员工的出差申请记录。
看看是不是有什么误会。”
小李赶紧在文件柜中找出出差申请记录，一份份仔细比对。
过了一会儿，他对刘芳说：“刘处长，我发现有几个员工的出差申请是后补的。
而且理由有些牵强。
这可能存在虚报差旅费的情况。”
赵长天听到这里，脸色一沉，说道：“虚报差旅费是严重违反公司规定的行为，必须彻查到底。
找出相关人员，立刻让他们解释清楚。
如有违规，绝不姑息。”
刘芳严肃地说：“把这些情况详细记录下来。
我们要找相关人员核实清楚。
虽然金额不大，但这种行为不能姑息。”
李强在销售科的一间小会议室里。
分别与几位销售人员进行单独谈话。
房间里只有一张简单的会议桌和几把椅子。
墙上挂着一些销售业绩图表。
赵长天在巡查过程中来到了销售科。
他站在会议室外面，透过玻璃观察着里面的谈话情况。
李强对面坐着一位名叫张龙的销售人员。
李强微笑着问道：“小张，上午你提到客户资源分配政策不明确。
你能再详细说说具体有哪些情况吗？
比如，有没有遇到过你觉得应该属于你的客户。
却被分配给了别人的情况？”
张龙犹豫了一下，然后说道：“李处长，其实有几次我跟进了很久的客户，就快要签合同了。
却突然被转给了其他同事。
我问科长原因，科长只是说公司有其他安排。
但具体是什么安排也没告诉我。
我感觉很不公平，这也影响了我的工作积极性。”
李强接着问：“那你知道这些被转走的客户最后有没有签合同？
签合同的条件是什么吗？”
张龙回答道：“我只知道有一个客户签了，听说给了很大的折扣。
但具体的折扣幅度我不清楚。
我也不知道这个折扣是不是符合公司规定的。”
李强心中一动，他继续问道：“那你有没有听说过——
其他销售人员在和某一个客户谈判过程中。
有一些不正当的行为。
比如承诺一些公司无法兑现的条件，或者索要回扣之类的？”
张龙看了看四周，压低声音说：“李处长，这种事情不好说。
但我确实听到过一些传言。
说有个同事为了拿下一个大客户。
私下答应给客户一笔回扣。
而且在合同里做了一些手脚，把价格抬高了。
然后从差价里拿出一部分给客户。
不过这都是传言，我没有亲眼看到。”
李强认真地记录下这些信息。
然后对小张说：“好的，小张，谢谢你的配合。
如果你还想起什么其他的事情，随时可以来找我。”
赵长天看到这里，走进会议室，对李强说：“这些传言虽然没有证据。
但绝不能忽视。继续深入调查。
一定要搞清楚是否存在这种损害公司利益的行为。”
李强点头道：“赵总，您放心我会加大调查力度。”
接着，李强又与其他几位销售人员进行了谈话。
得到了一些类似的信息。
虽然都没有确凿的证据。
但这些传言和疑点，让李强意识到销售科可能存在比较严重的问题。
只是被隐藏得很深。
另一边，张弛在合同档案库中。
仔细研究着那份合同签订日期，与项目实际启动日期相差近一个月的合同。
他已经拿到了项目的前期筹备资料，正在逐页查看。
赵长天来到合同档案库，他站在张弛身后，看着他分析资料。
张弛发现，在筹备资料里，有一些关于项目预算的修改记录。
但这些修改并没有在合同中体现出来。
这让他觉得很奇怪，他说：“如果项目预算有修改，为什么合同不相应调整呢？
这会不会是有人故意为之，以便在项目执行过程中谋取私利呢？”
赵长天严肃地说：“合同与筹备资料不符，这是重大漏洞！
必须查明原因，是工作疏忽还是有人蓄意篡改。”
张弛将这些发现记录下来，然后继续查看合同的其他条款。
他发现合同中的一些质量验收标准写得比较模糊。
这可能会给后期的项目验收带来很大的争议。
他担心这可能会被一些不良分子利用。
比如在施工过程中偷工减料。
然后以验收标准不明确为由蒙混过关。
张弛决定联系项目的负责人和相关技术人员。
了解一下当时制定合同条款的具体情况。
他与赵长天打过招呼后，走出合同档案库。
来到工程科该项目负责人的办公室。
他对项目负责人说：“你好，我是总部巡查小组的张弛。
我在查看一份合同的时候，发现了一些问题。
想和你了解一下情况。
这份合同的项目预算在筹备阶段有修改。
但合同里没有体现。
你知道是怎么回事吗？”
项目负责人愣了一下，然后说道：“这个我不太清楚！
当时合同是由销售科制定的。
我主要负责项目的执行。你可以问问他们。”
张弛又问道：“那关于合同中的质量验收标准比较模糊的问题。
你在项目执行过程中，有没有觉得有什么不便或者隐患呢？”
项目负责人回答道：“确实有一些麻烦！
因为验收标准不明确，在一些环节上我们和客户产生了分歧。
但我们也只能尽量按照行业标准和客户的要求去做。
我也觉得合同在这方面应该写得更清楚一些。”
张弛谢过项目负责人后，又来到销售科。
他对销售科的科长说：“你好，我在审查一份合同。
发现合同中的一些条款存在问题。
比如项目预算修改未在合同中体现，质量验收标准模糊等。
这些问题可能会带来法律风险。
你们当时在审核合同的时候为什么没有发现呢？”
销售科长有些尴尬地说：“当时可能审核得不够仔细！
而且甲方那边催得比较急。
我们就没有深入研究这些问题。
我们也意识到这是我们工作的失误。”
赵长天这时也来到销售科，他严厉地说：“合同审核关乎公司的生死存亡？
你们如此草率，这是严重的失职。
必须深刻反思，并且制定出整改措施。
防止类似情况再次发生。”
张弛严肃地说：“合同的法律审核是非常重要的。
任何一点疏忽都可能给公司带来巨大的损失。
以后一定要严格按照流程和标准进行审核。”