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林宇做出选拔接班人的决定后,消息仿若一阵旋风,迅速席卷了整个企业。宣传栏上张贴的选拔启事,吸引着过往员工的目光,大家围聚在此,交头接耳、议论纷纷,怀揣着各自的憧憬与忐忑。年轻员工们跃跃欲试,眼中闪烁着炽热光芒,仿佛看到通往职业巅峰的大门豁然敞开;老员工们则神色各异,有的欣慰颔首,感慨企业终迎传承契机,有的暗自思忖,权衡自己有无一搏之力。

报名首日,人力资源部便被挤得水泄不通。负责接待的小刘手忙脚乱,表格发了一份又一份,嘴里不停叮嘱着填写事项。小李,那个入职研发部不久却崭露头角的青年,早早赶来,手中攥着精心准备的自荐材料,眼神坚定又带着几分紧张。他将材料郑重递到小刘面前,说道:“刘哥,这是我的全部心血,研发项目成果、个人成长规划都在里头了,我盼着能为企业扛起大梁,还望您多费心。”小刘笑着接过:“放心吧,材料我们都会认真审核,你这技术骨干,机会大着呢!”

小王也不甘示弱,这位市场部的得力干将,刚结束一场长途出差,顾不上休息就直奔报名处。头发略显凌乱,衣角还带着奔波的褶皱,可精气神十足。“我跟客户打了这么多年交道,摸清市场脉搏,要是能接手企业,保准让咱产品销量再创新高!”他自信满满地拍着胸脯,递上履历,履历上亮眼的销售业绩记录,见证着他过往的辉煌。

小张虽性格内敛,行事低调,但步伐沉稳,毫无迟疑地踏入办公室。身为财务部门的中流砥柱,他手中掌握着企业资金流转的关键数据,深知每一笔账目的分量。将整理得一丝不苟的财务分析报告附上报名表,他轻声说:“我不善言辞,但这些年对企业财务状况了如指掌,合理规划资金、把控成本,我有十足把握。”

首轮筛选,林宇亲自主持,评委团队由各部门精英组成,阵容强大。会议室里,气氛凝重得仿若能拧出水来,候选人逐个入场,接受全方位审视。小李率先展示研发成果,ppt 上复杂的技术图表、详实的数据,彰显他深厚技术功底。谈及攻克难题过程,他眉飞色舞,手不自觉比划:“就拿那次产品兼容性问题来说,团队熬了几个通宵,测试无数次,我灵机一动调整算法,嘿,立马就解决了!”评委们不时点头,目光中满是赞许。

小王则呈上精心策划的市场方案,从市场调研问卷到竞品分析报告,再到新品推广策略,环环相扣、细致入微。他激情澎湃地演讲:“当下消费潮流多变,咱们得抓住年轻群体,主打个性化定制产品,线上线下联动营销,我有信心掀起抢购热潮!”话语间感染力十足,引得评委们交头接耳、小声议论。

小张不慌不忙,摊开财务报表,用简洁直白语言剖析企业收支、成本结构,一针见血指出潜在财务风险:“近季度运营成本攀升过快,主要是原材料采购环节缺谈判筹码,若我接手,优化供应链、引入竞价机制,至少降本 15%。”数据详实、逻辑严密,会议室里响起一阵低低赞叹。

一番激烈角逐后,分数统计出炉,十余名候选人脱颖而出,晋级下一轮。林宇看着名单,微微颔首,深知好戏才刚开场。

第二轮考核是团队协作项目,模拟企业拓展新业务,需临时组建团队、完成从立项到执行全流程任务。分组现场,众人迅速拉拢伙伴,气氛紧张又微妙。小李凭借技术优势,瞬间成为“香饽饽”,组员们围拢过来;小王也不甘示弱,振臂一呼,召集一群销售、策划能手;小张则默默挑选沉稳踏实、对数字敏感的同事,组成财务“智囊团”。

项目启动,矛盾接踵而至。研发组一心追求技术完美,进度拖沓;市场组急着推广,抱怨产品迟迟不出;财务组严控成本,与其他组在预算上僵持不下。小李团队里,两位成员因技术路线分歧争得面红耳赤,差点拍桌子走人。小李焦头烂额,试图劝和却无从下手,项目陷入僵局。

小王那边,市场调研结果不理想,组员士气低落。他急得直跺脚,扯着嗓子喊:“怕什么!这点挫折就打退堂鼓?改方案,重新找卖点,今晚都别下班!”高压之下,团队氛围愈发紧张,有人嘟囔:“就你能喊,有本事你来做!”矛盾一触即发。

小张团队看似平稳,实则暗流涌动。核算成本时,有人为保进度提议放宽标准,小张坚决反对:“这是砸企业招牌!成本失控,赚再多也是赔。”组员们虽默默接受,心里却有怨言,执行起来消极怠工。

林宇不动声色,暗中观察各团队表现。见火候差不多,他召集众人开会。会议室里,气压低得让人喘不过气,候选人垂头丧气,等待批评。林宇却温和开口:“这次项目,暴露不少问题,但也是难得成长机会。团队协作不是简单拼凑,要学会换位思考、求同存异。技术为产品奠基,市场让产品变现,财务是坚实后盾,缺谁都不行。”他目光扫过众人,语重心长,“管理者不是独裁者,要凝聚人心、激发潜能。”一番话说得众人若有所思,连连点头。

调整策略后,团队协作渐入佳境。小李学会倾听意见,协调各方,研发进度突飞猛进;小王收起急躁,耐心鼓舞士气,市场方案贴合产品;小张适当放宽财务限制,配合业务推进,资金流转顺畅。项目收官,成果斐然,各团队交出满意答卷。

然而,难题再度降临。第三轮考核是危机应对,模拟企业突发公关危机:产品被曝光严重质量问题,舆论哗然,销量断崖式下跌,合作商纷纷要求解约。候选人需在 48 小时内制定应对方案、挽回企业损失。

消息传出,众人倒吸一口凉气,压力如山般压来。小李第一时间扎进实验室,排查质量根源,却因心急忽视舆论引导,网上负面评论铺天盖地;小王全力扑在公关宣传上,紧急发布声明、组织水军控评,可产品质量问题未解决,消费者根本不买账;小张忙着核算赔偿金额、安抚合作商,却疏于与内部沟通,研发、市场部门信息脱节,方案执行混乱。

林宇心急如焚,却强忍着未插手,他要看看这些未来接班人在绝境中能否绝境逢生。关键时刻,小李冷静下来,联合研发团队迅速找出质量症结,发布整改方案;小王调整公关策略,邀请权威检测机构背书,重拾消费者信任;小张主动与各部门对接,整合资源,确保赔偿、解约事宜妥善处理。虽过程磕磕绊绊,但 48 小时后,危机初步化解,企业股价止跌回升。

三轮考核结束,分数统计、综合评估紧锣密鼓进行。员工们围在公告栏前,踮脚张望、窃窃私语,焦急等待最终结果。候选人更是坐立不安,有的反复查看手机,有的来回踱步,汗水浸湿后背。林宇办公室里,灯光彻夜长明,他与评委团队反复斟酌,权衡每位候选人表现、潜力与不足。这场选拔,承载企业未来希望,他不敢有丝毫懈怠。

最终名单敲定那一刻,林宇长舒一口气,眼中闪过一丝欣慰。这场激烈角逐,见证无数汗水、泪水与成长,无论成败,参与者皆为企业宝贵财富。他怀揣名单,起身推开办公室门,准备迎接全新篇章——接班人培养与交接,那将是企业传承路上又一关键征程。