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第666章 上海首批国资国企区块链创新应用场景建设启动

在数字化转型的浪潮下,上海市国资委展现出了前瞻性的战略眼光和务实的工作作风。5月17日,一场关于市国资委系统企业数字化转型的会议在上海数据集团召开,标志着上海国资国企在数字化转型的道路上又迈出了坚实的一步。

一、数字化转型的战略意义

数字化转型不仅是技术层面的革新,更是企业运营模式和商业逻辑的深刻变革。在当前全球经济深度融合、科技日新月异的背景下,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。上海市国资委深刻认识到这一点,通过制定《2024年市属国有企业数字化转型工作要点》,明确了数字化转型的目标和路径,展现了上海国资国企在数字化转型方面的决心和信心。

二、创新应用场景的引领作用

在数字化转型的过程中,创新应用场景的打造至关重要。上海市国资委通过启动国资数字化转型场景需求征集,旨在激发企业的创新活力,推动企业与外部各类主体的对接合作。这种以场景为牵引的数字化转型模式,不仅能够快速落地合作项目,还能够通过实践不断完善和优化数字化转型方案,为企业带来实实在在的经济效益和社会效益。

从已经取得的成效来看,数据集团和所属企业在区块链+隐私计算场景建设方面取得了显着进展。他们通过密集调研对接,确定了61家链主企业,并初步梳理了83个应用场景。这些应用场景的打造,不仅为上海国资国企数字化转型提供了有力支撑,也为其他企业提供了可借鉴的经验和模式。

三、数字化转型创新基地的推动作用

数字化转型创新基地是创新发展的空间载体和重要支撑。上海市国资委通过打造数字化转型创新基地,为国有企业提供了与各类创新主体开放合作的重要平台。这种平台不仅能够促进科技、产业、金融的高水平循环,还能够加快形成新质生产力,推动国资国企的高质量发展。

在数字化转型创新基地的推动下,上海国资国企在区块链、人工智能等重点领域取得了显着进展。他们通过加强与其他创新主体的合作,共同打造了一批具有示范性和引领性的数字化转型项目。这些项目的成功实施,不仅提升了企业的数字化水平,也为上海国资国企的高质量发展注入了新的动力。

四、数字化转型的挑战与对策

尽管上海国资国企在数字化转型方面取得了显着进展,但仍面临着一些挑战。首先,数字化转型需要投入大量的人力、物力和财力,这对企业的资源投入能力提出了较高要求。其次,数字化转型需要企业具备较高的技术水平和创新能力,这对企业的技术研发和创新能力提出了较高要求。最后,数字化转型需要企业具备较高的风险意识和管理能力,以应对可能出现的各种风险和挑战。

为了应对这些挑战,上海国资国企需要采取一系列对策。首先,他们需要加大资源投入力度,确保数字化转型的顺利推进。其次,他们需要加强技术研发和创新能力建设,提升企业的技术水平和创新能力。最后,他们需要加强风险管理能力建设,建立健全的风险管理体系和机制,确保数字化转型的平稳进行。

五、结语

数字化转型是当前企业发展的必然趋势。上海国资国企通过制定明确的工作要点、打造创新应用场景和数字化转型创新基地等举措,在数字化转型方面取得了显着进展。未来,他们将继续加强与其他创新主体的合作,共同推动数字化转型的深入发展,为上海国资国企的高质量发展注入新的动力。同时,他们也需要应对数字化转型带来的挑战和风险,不断提升自身的资源投入能力、技术水平和风险管理能力。